「実は、研修を受ける前に退職届を出していたんです。」

これは、これまで企業研修をしてきた中で、実際に何度も経験してきた言葉です。

そして、2日間の研修を終えた後、その社員が退職を撤回した。

もちろん、私は「研修をしたから退職を撤回した」と単純に言うつもりはありません。

人が会社を辞める理由は、一つではないからです。

ただ、研修をきっかけに、自分自身や仕事について考え直し、「もう一度ここでやってみよう」と決断する。

そんな瞬間に立ち会ってきました。

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退職を止めるための研修ではない

ここは、かなり大事なところです。

私は「退職防止のために、とにかく社員を引き止めましょう」という研修をしているわけではありません。

むしろ逆です。

「あなたは、本当はどうしたいのか？」

「なぜ、今の仕事を辞めたいと思ったのか？」

「これから、どんな働き方をしたいのか？」

そこを自分自身で考えてもらう。

会社から答えを与えるのではなく、自分で答えを出す。

そのプロセスを大切にしています。

なぜなら、人は誰かに説得されたからといって、簡単には変わらないからです。

自分で考え、自分で納得し、自分で決めたことだからこそ、その後の行動につながります。

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「辞めない」という選択も、自分で決めた

その社員が研修後に退職を撤回したと聞いたとき、私は嬉しかったです。

でも、それ以上に大事だと思ったのは、

「会社に言われたから残った」のではなく、

「自分自身でもう一度考えた上で、残ることを決めた」

ということです。

ここに、研修の一つの価値があると思っています。

研修とは、知識を教える場所だけではありません。

時には、自分の人生や仕事について立ち止まって考える場所にもなる。

そして、その「立ち止まる時間」が、その後の人生や仕事における意思決定を変えることがあります。

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研修効果は「満足度」だけでは測れない

研修後のアンケートで、

「勉強になりました」
「楽しかったです」
「気づきがありました」

と言ってもらえるのは、もちろん嬉しい。

でも、それだけでは本当の研修効果とは言えないと思っています。

研修が終わってから、

何を考えたのか。

何を選んだのか。

何を行動に移したのか。

そして、仕事や組織との向き合い方がどう変わったのか。

私は、そこまで見て初めて「研修の価値」が見えてくると考えています。

今回のケースでは、退職という一つの大きな意思決定が、研修をきっかけにもう一度見つめ直されました。

結果として、その人は会社に残るという選択をした。

これは、企業にとっても大きな意味があります。

せっかく育ててきた人材が、退職という一つの選択だけで組織から離れてしまう。

その前に、「本当に自分はどうしたいのか」を考える機会があるだけで、未来の選択肢が変わることがあるからです。

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「辞めさせない」のではなく、「自分で決められる人」を育てる

私が研修で目指しているのは、社員を会社に縛りつけることではありません。

会社に残るのも、転職するのも、その人自身の人生です。

だからこそ、

「誰かに決めてもらう」のではなく、

「自分で考えて、自分で決めて、自分で動く」

ことが大切だと思っています。

結果として、その人が会社に残るのであれば、それは素晴らしい。

もし別の道を選ぶのであれば、それもまた本人が納得して選んだ人生です。

だから私は、研修で人を「引き止める」のではなく、

人生と仕事を、もう一度自分の手に取り戻してもらう。

そんな時間をつくりたいと思っています。

「受けて良かった」ではなく、

「受けてからが始まりだった。」

そう言ってもらえる研修を、これからもつくっていきます。

株式会社ファーストステップは、これからも「働く大人を元気にする」ために、研修室の中だけではなく、その先の現場まで向き合っていきます。

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